Résultat du test

Vos fonctions cognitives

Sensation Extravertie (Se) 17

Sensation Introvertie (Si) 32

Intuition Extravertie (Ne) 8

Intuition Introvertie (Ni) 44

Pensée Extravertie (Te) 18

Pensée Introvertie (Ti) 29

Sentiment Extraverti (Fe) 15

Sentiment Introverti (Fi) 17

Analyse sommaire du profil

Votre modèle de réponses correspond particulièrement aux individus de type :

INTJ

Fonction dominante : Intuition Introvertie (Ni)

Fonction auxilaire : Pensée Extravertie (Te)

Fonction tertiaire : Sentiment Introverti (Fi)

Fonction inférieure : Sensation Extravertie (Se)

Confiance dans le résultat : 69.1%

D'autres types probables : INFJ (16.4%) ISTJ (8.8%) ISTP (4.4%)

Ces estimations purement algorithmiques sont à prendre avec précaution, car vous avez peut-être des fonctions cognitives aux scores très proches qui viennent perturber les résultats. De plus, le résultat du test n'est que le reflet de votre propre perception de vous-même. Elle est donc forcément biaisée. Le mieux, pour un typage sans erreur, est de lire la description des types qui vous semblent proches et d'en apprendre plus sur le fonctionnement de chaque fonction cognitive.

Description du type INTJ (source : Le MBTI francophone)

L'INTJ est caractérisé par l'indépendance d'esprit, la prévoyance et la recherche d'efficacité.
Il développe des systèmes pour faciliter les actions futures, et peut sembler froid et direct.
On surnomme ce type le stratège et le calculateur.
Comportement : indépendant, anticipateur, critique, efficace, pragmatique.

Les INTJ sont particulièrement indépendants. Ils sont essentiellement guidés par leurs convictions personnelles et cherchent à les réaliser sans se laisser détourner de leurs buts. Ils ont une grande confiance en leurs idées et la contradiction doit être solidement argumentée pour avoir sur eux de l’influence. Ce sont des innovateurs qui ne se laissent pas influencer par les idées reçues. S’ils acceptent les manières de faire classiques et les traditions, c’est uniquement si elles ont prouvé leur efficacité et leur intérêt pour la société. Ils ont en eux un objectif d’amélioration permanente qu’ils appliquent à diverses situations, notamment professionnelles. Comme les INFJ, les INTJ construisent des visions globales qui servent de modèles à leur façon d’agir et de penser. Ils considèrent que la réalité est malléable et qu’elle doit se construire, les modèles sont là pour être appliqués et se traduire dans les faits. Plus les problèmes sont complexes, plus les INTJ prendront plaisir à argumenter et à construire de nouveaux modèles. Les INTJ accordent de l’importance au fait de trouver le mot juste pour exprimer une idée claire et compréhensible. Ils ont généralement beaucoup de vocabulaire. Ils réfléchissent en prenant en compte l’ensemble des données et sont modérés et raisonnés. Ils ont une aversion pour les discours manichéens.

Leur caractère inclut deux grands traits : l'indépendance d'esprit et le désir d'efficacité. Ils concentrent leur énergie sur l'observation du monde et génèrent des idées et des opportunités. Leur esprit recueille constamment des informations et les associe. Ils sont très rapides à comprendre de nouvelles idées en général. Leur intérêt principal n'est pas de comprendre un concept, mais plutôt de l'appliquer de manière utile. Contrairement à l'INTP, ils ne suivent pas une idée aussi loin que possible. Ils aiment en tirer des conclusions et les mettre en acte, ce qui répond à leur besoin d’organiser. Ils sont productifs lorsqu'on leur accorde une certaine autonomie et/ou liberté de création. Ils possèdent un désir inné de s'exprimer en conceptualisant leurs propres systèmes d'idées et de croyances, et possèdent un talent marqué pour formuler avec clarté et finesse des théories complexes. Ils sont stables et polarisés sur ce qui les intéresse. L'harmonie, dans leur relation et dans leur vie domestique, constitue quelque chose d'extrêmement important pour eux. Les INTJ, comme les INFJ, ont une vision claire du fonctionnement de la société et en maitrisent les codes. Ils sont organisés, droits et fiables, accordant peu d’intérêt au fait de paraître originaux et préférant adopter des comportements polis et mesurés. Néanmoins, les INTJ ont un tempérament sanguin et impulsif qui est camouflé au premier abord, mais qui peut ressurgir de temps à autre.

Au travail, les INTJ se distinguent par leurs capacités de concepteurs et de visionnaires. Ils ont une perception de l’ensemble de l’organisation et de ses buts à long terme. Les INTJ n’éprouvent pas de plaisir particulier à diriger, mais ils peuvent facilement le faire lorsque la situation s’impose. Ils valorisent l’authenticité et l’autonomie chez les autres personnes et ont besoin de savoir qu’ils peuvent leur faire confiance, sans quoi ils contrôleront de façon autoritaire leurs actions. Leur talent de gestion d’équipe peut trouver ses limites dans les attentes émotionnelles de leurs collaborateurs. Bien qu’ils soient doués d’une fine intuition concernant les motivations des gens et la compréhension des comportements à adopter en société, ils se fatiguent rapidement en discutant « sentiments ». Ils peuvent paraitre froids dans certaines situations. La personnalité des INTJ les rend particulièrement compétents dans les domaines de la recherche, universitaire ou scientifique, du conseil et du management. Ce sont des chefs de projets prévoyants. Ils possèdent souvent un savoir précis de leurs propres connaissances et capacités, ainsi que de leurs limites et de ce qu'ils ne savent pas, une qualité qui les distingue des INTP.

Les INTJ risquent d’être excessivement critiques et exigeants, que ce soit vis-à-vis des autres ou d’eux même. Il leur arrive souvent d’émettre ce qu’ils considèrent être des suggestions de telle façon que les personnes autour d’eux perçoivent ces remarques comme des attaques. La fonction rationnelle des INTJ s’exprime parfois de façon froide et impersonnelle. Les INTJ pourront alors sembler distants, ce qu’ils ne sont pas forcément, mais dont ils pourront prendre l’aspect.

Les tendances au travail (source : L'Antre de la Chouette)

Les NJ

Forces

Les NJ ont une intuition extrêmement développée, parfois comparée à de la voyance (bien qu’il n’y ait là rien de mystique). Ils récoltent en permanence d’immenses quantités d’informations sans même y penser, tandis que leur esprit les synthétise puis leur livre une vision très claire du chemin à suivre. Ainsi, en analysant une personne ou une situation, ils peuvent très vite dégager l’hypothèse la plus probable à leur sujet et s’en servir pour anticiper l’avenir. Par exemple, ne vous étonnez pas qu’après une discussion avec un NJ, celui-ci soit capable de dire si vous avez subi un tel traumatisme dans votre vie ou si vous allez réussir votre cursus d’étude. Les NJ se trompent rarement lorsqu’ils affirment que quelque chose va arriver, fonctionner ou échouer… Leur lucidité est sans conteste un atout en entreprise, lorsqu’ils portent des responsabilités ou doivent conseiller leurs collègues.
Les NJ sont des planificateurs à très long terme. Leur vie entière suit une ligne directrice limpide et solide, de laquelle ils ne s’écartent sous aucun prétexte. Par conséquent, ils font preuve d’une certaine détermination dans la poursuite de leurs objectifs et ont tendance à devenir des experts dans leur domaine favori, qu’ils ne se lassent jamais de creuser et perfectionner. Si le travail les captive et qu’ils en ont les moyens, ils produisent des œuvres très fournies, profondes et élaborées, où se conjuguent souvent le symbolique et l’utilitaire.
Les NJ vivent de temps à autre une sorte de « mue » spirituelle, communément appelée « insight ». Le paradigme abstrait sur lequel ils basaient leurs réflexions est soudain détruit et reconstruit, avec des ajustements le rendant plus adapté à la situation. Ils peuvent à cette occasion trouver la solution à un problème qui les taraudait, ou être habités par une idée géniale qu’ils vont s’empresser d’affiner (ils peuvent s’enfermer des jours durant ou devenir surexcités avec les autres). Ces moments privilégiés de transformation intérieure s’inscrivent dans un cycle rythmant la vie des NJ - et plus encore pour les INxJ. Parfois, c’est seulement à travers un insight qu’ils peuvent accepter certains changements ou vaincre certaines souffrances… si les changements semblent invisibles de l’extérieur, les NJ se sentent revivre. Grâce à ce phénomène, les NJ peuvent développer une grande capacité de résilience.

Faiblesses

Les NJ sont trop cérébraux. Il est difficile pour eux d’interagir sans filtre avec leur environnement, perçu comme étrange et lointain. Ils compliquent inutilement les choses, en cherchant des sens cachés et des buts profonds là où ce n’est pas nécessaire. Ils peuvent se torturer sur des problèmes qui n’existent que dans leur tête, comme théoriser sur les intentions de X, alors que X n’avait pas d’intentions particulières (il a juste dit « Bonjour, t’as vu il fait moche aujourd’hui »)… Quand les NJ sont confrontés à une situation inédite et imprévue, ils se retrouvent facilement paralysés. Ils doivent pouvoir s’isoler au calme pour décortiquer les faits et planifier leurs réactions, sans quoi ils sont angoissés, statiques et peu productifs. Et ce, y compris quand la situation est en apparence très simple pour les autres. Les NJ ont besoin d’être régulièrement ramenés à la réalité concrète. Ils doivent être rassurés sur le fait que rien autour d’eux n’est en train de dérailler, et qu’ils peuvent gérer la situation d’une façon bien plus spontanée qu’ils ne l’imaginent…
Les NJ sont peu attentifs à leur environnement. Ils ne font pas attention aux petits changements autour d’eux (apparences des collègues, décoration...), sont généralement maladroits et peuvent ne pas comprendre des consignes pratiques qui seraient évidentes pour la plupart des gens. Des explications supplémentaires sont alors les bienvenues. Autre point important : les NJ - surtout les INxJ - sont très sensibles aux stimuli sensoriels. Cela peut sembler paradoxal, mais en réalité, cette sensibilité est la raison pour laquelle leur cerveau les coupe ainsi de leur environnement, comme une forme d’hypnose ! Un NJ placé dans un lieu bruyant, trop lumineux ou agité, risque fortement de voir sa santé se dégrader. Il est impératif que les NJ aient accès en permanence à un lieu exempt de stimuli, y compris les extravertis.
Les NJ ont tendance à être arrogants, du fait qu’ils soient plus spirituels et visionnaires que la majorité des autres types. Etant donné que leurs intuitions sont en général justes, il est difficile de les convaincre quand ils font fausse route. Ils peuvent passer des mois à s’enfoncer dans leurs erreurs, malgré les conseils et mises en garde des autres. Par ailleurs, les NJ ont souvent du mépris, occasionnel ou durable, pour les choses « simples » de la vie, telles que la nourriture, la mode ou les activités sans but profond, « juste pour s’amuser ». Ils peuvent être réticents à participer aux tâches basiques (nettoyer la salle, réparer la machine à café…) ou à se rendre à des fêtes, parce qu’ils se sentent au-dessus de tout ça, trop occupés à réfléchir à leurs plans ou au sens de la vie. Ils taxent facilement les gens de superficiels sans vraiment les connaître. Ces comportements sont souvent une façon pour le NJ de dissimuler sa frustration d’être incapable d’apprécier l’instant présent.

Les TJ

Forces

Les TJ sont très fiables. Ils sont respectueux des horaires et des délais, terminent ce qu’ils commencent et font preuve d’un grand sens de l’organisation. Si on met un TJ au secrétariat, il est courant de ce que fait chaque membre de l’entreprise et à quelle heure (il a tout répertorié dans un tableur Excel, mis à jour en temps réel) et vous sort un bilan bien propre sur demande. Les ExTJ ont tendance à vouloir s’imposer comme chefs, rôle dans lequel ils excellent en général. Les IxTJ sont moins intéressés par le commandement (voire le fuient), mais sont capables d’assumer cette responsabilité mieux que la plupart des autres types.
Les TJ ont beaucoup de force mentale. Ils sont courageux, hargneux, ce qui leur permet d’atteindre leurs objectifs quelles que soient les embûches. Frappez un TJ avec un bâton, il le taille avec ses dents pour en faire une meilleure arme et la retourner contre vous. De ce fait, ce sont de gros bosseurs, qui ne reculent pas devant les défis. Cela ne pose généralement pas de problème à un TJ de rester tard au bureau ou de travailler chez lui pour boucler un dossier. Les TJ ont tendance à se voir comme des humains-outils, en perpétuelle recherche de mises à jour utiles. Bien qu'ils soient vulnérables face à leurs échecs, ils ne restent jamais longtemps abattus. Ils acceptent facilement les critiques, vues au mieux comme un moyen de s’améliorer, au pire comme un coup de boost pour les aider à remonter la pente.
Les TJ raisonnent en fonction d’une logique universelle. Ils veulent que leurs idées soient aisément comprises par un maximum de gens et savent très bien s’y prendre pour ce faire (que ce soit à l’oral ou à l’écrit, selon leur préférence). Ils transmettent rapidement les informations aux autres, dans un langage accessible mais non moins rigoureux. Si un TJ disparaissait de la surface de la planète en laissant tout son travail en plan, ses collègues pourraient sans problème le reprendre : tout serait en ordre, rédigé avec clarté, régularité… Les TJ aiment consulter les gens pour connaître leur point de vue (même s’ils ne l’approuvent pas forcément), afin de mieux saisir comment seraient reçues leurs idées et comment ils doivent adapter leur communication. Ils se posent toujours la question « Est-ce qu’on va comprendre ça ? Comment pourrais-je le rendre plus clair ? » et sont généralement en mesure de donner leur avis argumenté à n’importe quel moment.

Faiblesses

Les TJ sont peu attentifs à leur propre bien-être. Ils croient qu’il suffit de rejeter ses émotions et ses besoins pour qu’ils disparaissent tous seuls. Ils ont tendance à trop s’investir dans leur travail et à ne remarquer cet excès qu’une fois que leur santé s’est dégradée. En plus, ils sont susceptibles de refuser l'aide des autres, par dignité : c'est à eux de résoudre leur problème ! Ils doivent se forcer à calculer leurs dépenses d’énergie, à se poser la question « Comment je me sens aujourd’hui ? » et à s’accorder des moments de détente, où il n’y a pas besoin de produire quelque chose (car oui, c'est autorisé de ne servir à rien, parfois). Sans cela, le retour de bâton peut être violent.
Les TJ supportent particulièrement mal l’oisiveté. Ils ont peu de patience avec des collaborateurs en retard, en réunion comme sur le calendrier. Leur propre efficacité étant considérée comme la norme, ils ont du mal à comprendre que tout le monde n’a pas une force de travail aussi conséquente : ce n’est pourtant pas compliqué, il suffit d’écrire une liste et de faire ce qu’il y a dessus ! Maintenant ! (Tadam !) Les TJ croient qu’on peut venir à bout de la majorité des problèmes en se remuant les fesses. Lorsque quelqu’un peine à se sortir d’une mauvaise situation, ils en déduisent souvent qu’il n’a pas fait assez d’efforts, ignorant ou minimisant les freins techniques et émotionnels. Ils pensent qu’être trop tendre avec les autres leur porte préjudice, car ce n’est pas ainsi qu’ils vont apprendre la vraie vie et devenir forts. Ceci peut les amener à négliger les besoins des autres, ou à qualifier de « fragile » quelqu’un qui réclame des traitements spéciaux. Il leur faut intégrer qu’un individu épanoui a beaucoup plus à donner, et que les sentiments sont des paramètres tout aussi importants que le reste dans l’établissement d’une stratégie.
L’efficacité étant la finalité des TJ, dès lors qu’une idée leur semble incohérente ou inapplicable, ils ont du mal à y adhérer, voire peuvent la rejeter et refuser de revenir dessus (quand bien même elle aurait pu fonctionner avec des moyens qu’ils n’avaient pas en tête). Ils acceptent difficilement de passer du temps à explorer des possibilités farfelues pour le plaisir ou à prendre des risques sans raison logique. Ils ont besoin d’être rassurés et de comprendre qu’en relâchant un peu le contrôle, il y a des opportunités d’améliorer leurs résultats à la clé.

Les 4 fonctions cognitives de l'INTJ (source : Le MBTI francophone)

INTUITION INTROVERTIE (Ni)

L'intuition introvertie est la capacité à rassembler les liens sous-jacents dans le monde intérieur, elle cherche à synthétiser les possibilités dans une image globale.

C'est une fonction qui s'attarde intuitivement sur les liens sous-jacents et les connexions entre les idées. Elle travaille à se concentrer sur l'essentiel, éliminant le superflu et dégageant des motifs qui serviront de base à de nouvelles idées. Elle n'aime pas être débordée. Elle crée de nouvelles images synthétiques afin de clarifier les raisonnements. Elle s'intéresse aux causes et aux conséquences, elle voit les possibilités pour le futur et conçoit de nouvelles façons de voir les choses.

L'intuition introvertie est à l'aise dans les activités requérant un esprit de synthèse, que ce soit dans le management, les sciences ou les arts, tant qu'elle est là où elle peut développer une vision à long terme et ordonnée d'un projet.

C'est sa fonction dominante, elle est la base de sa personnalité et son bon développement est essentiel à son équilibre mental.

PENSÉE EXTRAVERTIE (Te)

La pensée extravertie est la capacité à organiser et à structurer l'environnement de façon logique, elle cherche l'efficacité et la cohérence dans les actions.

Cette fonction est concentrée sur les informations concrètes et essentielles au bon déroulement d'une action ou du développement d'un système. Elle applique la logique, structure et vérifie les conséquences sur le monde physique. Elle est réaliste et autoritaire, sachant mieux que les autres, de son point de vue, comment il « faut faire » pour que les choses fonctionnent de manière efficace. C'est une fonction à laquelle est associé un tempérament organisateur et pragmatique.

La pensée extravertie est à l'aise dans les domaines régis par la logique et dans les entreprises où prédomine un modèle rationnel d'organisation. Le monde est un vaste terrain d'action, dans lequel elle prend spontanément des responsabilités.

C'est sa fonction secondaire, elle sert à soutenir sa fonction dominante et à maintenir un équilibre entre l'introversion et l'extraversion.

SENTIMENT INTROVERTI (Fi)

Le sentiment introverti est la capacité à réorganiser le monde intérieur sur base de ses valeurs, elle cherche l'harmonie personnelle et décide de ce qui a du sens.

Son mode de fonctionnement tout entier dépend d'un code moral très précis. Cette fonction cherche l'harmonie de ses actions et pensées avec ses valeurs personnelles. C'est une fonction idéaliste qui cherche à trouver ce qui a un sens moral ou spirituel et ce qui mérite d'être défendu. C'est une fonction idéaliste et individualiste, centrée sur le ressenti de l'individu. Elle est curieuse, ouverte à la spiritualité et a besoin de solitude pour se ressourcer.

Le sentiment introverti se présente comme un harmonisateur, qui cherche à s'exprimer et à regrouper les énergies autour de valeurs communes. Il est à l'aise dans de nombreux milieux, notamment les milieux sociaux, créatifs et de l'éducation.

C'est sa fonction tertiaire. Moins développée que les deux précédentes, elle vient renforcer sa personnalité dans son orientation principale.

SENSATION EXTRAVERTIE (Se)

La sensation extravertie est la capacité à percevoir les faits et le tangible dans l'environnement, elle cherche à s'immerger dans le présent et ses détails.

Cette fonction observe consciemment le monde extérieur et en recueille chaque détail afin de se construire une image réaliste de ce qui l'entoure. Cette fonction vit dans le présent, dans l'ici-et-maintenant, et est considérée comme la plus connectée aux faits réels des huit. Elle aime s'immerger dans son environnement et ressentir intensément l'existence. La sensation extravertie, tournée vers l'action, est souvent liée à un caractère pratique et pragmatique, parfois un peu tête brûlée.

La sensation extravertie est à l'aise dans les domaines qui demandent efficacité, débrouillardise et sens du dépannage. Elle donne des atouts dans la vente, la négociation et apporte diverses compétences techniques et manuelles.

C'est sa fonction la moins développée et, en théorie, celle qui lui pose le plus de problèmes, car son fonctionnement réside dans son inconscient.

Stack de fonction de l'INTJ d'après le modèle de Beebe (source : Préférences & Dynamique)

		Nom	Appelation	Rôle de la fonction	Fonctionnement pour l'INTJ
1.	Ni	Dominante	Le Héros / Héroïne	La fonction Dominante, fonction à laquelle on se fie le plus, et à la laquelle on s'identifie le plus souvent. Elle constitue le cœur de la personnalité et lui donne son orientation générale. C'est la fonction la plus consciente et la plus développée, visible dès l'enfance. Cet archétype apporte à la personnalité force, persévérance et résistance à l'adversité. C'est la partie de l'ego que nous sommes le plus prêts à revendiquer, car elle est associée à un sentiment d'aisance et de maîtrise... voire un complexe de supériorité !	Vision limpide, en cohérence avec un plan et projetée dans le long terme, synthèse naturelle de l'information, quintessence.
2.	Te	Auxiliaire	Le Parent	La fonction Auxiliaire, deuxième fonction en termes d’importance, apporte un appui à la fonction dominante et l’aide à atteindre un équilibre sain : un copilote essentiel ! Ensemble, les fonctions dominante et auxiliaire sont les fonctions préférées. Cet archétype représente le parent idéal, qui va prendre soin des autres, leur apporter attention, soutien, protection,... à sa façon ! Un rôle clé dans les rapports sociaux.	Apporte des conseils pour raisonner logiquement, éprouve la crédibilité des faits, donne des arguments et instructions claires.
3.	Fi	Tertiaire	L'Éternel Enfant	La fonction Tertiaire n’est pas une des fonctions préférées, elle est généralement beaucoup moins développée et moins consciente que les deux premières. Elle est le plus souvent exploitée dans la deuxième moitié de la vie et contribue à la complétude. Cet archétype de la jeunesse éternelle apporte un renouveau et va permettre à la personne de relativiser, de se donner le droit de jouer, de créer et de faire des erreurs.	Connexion progressive à des valeurs essentielles, permission d'exprimer un ressenti, une émotion, un besoin ou une demande.
4.	Se	Inférieure	L'Anima / Animus	La fonction Inférieure est - parmi les 4 fonctions du type MBTI - la fonction qui reçoit le moins d’énergie et d’attention au cours de la vie ; c’est donc habituellement la moins développée. C’est l’opposée de la fonction Dominante et elle devient importante en situation de stress, ce qui nous permet de la rencontrer de façon parfois prématurée. Cet archétype représente la partie féminine chez un homme (Anima) et masculine chez une femme (Animus) et peut apporter équilibre, maturité, plénitude... une fois apprivoisée ! Sensible et contrastée, c'est une porte vers l'ombre et l'inconscient.	Immersion dans l'expérience sensible pour transformer la vision intuitive en réalité, en éprouvant concrètement les idées.
5.	Ne	Ombre 1	L'Anti-Héros	Cet archétype a tendance à s'opposer au héros et aux autres archétypes conscients. Il peut créer un déséquilibre, déstabiliser en créant le doute, l'insécurité. Son intégration peut donner de l'ampleur à la Dominante et consolider les aspirations du héros.	Scepticisme, lenteur, doute sur les nouvelles possibilités, report de la mise en oeuvre des idées et inertie dans la créativité.
6.	Ti	Ombre 2	Le Parent Critique	Cet archétype a tendance à critiquer et poser des limites à la personnalité, de façon autoritaire et arbitraire, en mettant en évidence les failles et points faibles. Le sens et la cohérence de ses messages sont complexes à interpréter et il peut nous décourager. Son intégration peut apporter sagesse, sens critique et autonomie.	Dénigre les principes logiques, ne cherche pas à comprendre pourquoi ou comment quelque chose fonctionne, ridiculise.
7.	Fe	Ombre 3	L'Enfant rebelle	Cet archétype a tendance à apparaître de façon imprévisible, comme un enfant turbulent, farceur et impertinent. Il peut nous donner l'impression d'être maladroit et inadapté. Son intégration permet de développer humour et autodérision, et de dépasser des difficultés avec créativité.	Influence voire manipulation en jouant sur la morale et les principes, en prenant une liberté audacieuse sur les règles du jeu.
8.	Si	Ombre 4	Le Démon	Cet archétype est le moins connu, le plus enfoui dans les profondeurs de l'inconscient, il peut créer des distorsions, confusions, chaos et pertes de confiance. Il peut évoquer un aspect bestial, incontrôlable, que l'on projette sur les autres, de façon méprisante ou idéalisée. Son intégration favorise une transformation profonde, qui relie symboliquement ange et démon. Il peut libérer un élan de création et d'innovation.	Oubli d'informations simples du quotidien, confusion des souvenirs, déconnexion du corps et ressentis physiologiques.

Stack de fonction de l'INTJ d'après le modèle de Beebe (source : Le MBTI change ma vie)

		Fonctionnement pour l'INTJ
1.	Ni	Vision limpide, en cohérence avec un plan et projetée dans le long terme, synthèse naturelle de l'information, quintessence.
2.	Te	Apporte des conseils pour raisonner logiquement, éprouve la crédibilité des faits, donne des arguments et instructions claires.
3.	Fi	Connexion progressive à des valeurs essentielles, permission d'exprimer un ressenti, une émotion, un besoin ou une demande.
4.	Se	Immersion dans l'expérience sensible pour transformer la vision intuitive en réalité, en éprouvant concrètement les idées.
5.	Ne	Scepticisme, lenteur, doute sur les nouvelles possibilités, report de la mise en oeuvre des idées et inertie dans la créativité.
6.	Ti	Dénigre les principes logiques, ne cherche pas à comprendre pourquoi ou comment quelque chose fonctionne, ridiculise.
7.	Fe	Influence voire manipulation en jouant sur la morale et les principes, en prenant une liberté audacieuse sur les règles du jeu.
8.	Si	Oubli d'informations simples du quotidien, confusion des souvenirs, déconnexion du corps et ressentis physiologiques.