Description du type ENTJ (source : Le MBTI francophone)
L'ENTJ est un leader prévoyant au tempérament imprévisible et à l'intelligence stratégique.
Rationnel, il peut paraître autoritaire et intransigeant.
On surnomme ce type le maréchal et le meneur.
Comportement : dominant, ambitieux, proactif, prévoyant, stratège.

Les ENTJ sont nés dirigeants. Ils voient toutes sortes de défis à surmonter et ils veulent en être les seuls responsables. Partout où ils se trouvent, ils ont tendance à prendre les choses en main. Cela leur est si naturel qu’ils ne le constatent parfois même pas et peuvent se montrer surpris si on leur fait remarquer. Globalement, les ENTJ saisissent rapidement les complexités. Ils absorbent une grande quantité d’informations et prennent des décisions judicieuses. Les ENTJ ont axé sur la carrière et s'insèrent dans le monde de l'entreprise tout naturellement. Ils balayent constamment leur environnement à la recherche de problèmes potentiels qui peuvent se transformer en solutions. Ils voient généralement les choses dans une perspective à long terme. Les ENTJ dirigent en fixant des buts et des objectifs et en définissant les politiques adéquates pour y parvenir. Ils veulent d’abord que les choses aient un sens et que les systèmes soient fonctionnels pour atteindre les objectifs déterminés préalablement.

Les ENTJ aiment que les choses « tournent bien » et sont très exigeants. Les ENTJ ont généralement confiance en eux et il faut beaucoup d’énergie et des arguments solides pour leur prouver le contraire. Malgré cela, les ENTJ aiment les défis et accordent de la considération à ceux qui les contestent avec intelligence. Les ENTJ ont un mode de communication direct laissant peu de place au sentimentalisme. Les ENTJ se retrouvent souvent à prendre en charge des situations qui leur semblent hors de contrôle, ou qui peuvent à leurs yeux être améliorées et renforcées. Ils travaillent constamment à apprendre de nouvelles choses, acquérant ainsi de plus en plus de ressources dont ils se serviront pour résoudre leurs problèmes et bâtir des plans d'une complexité croissante. Cependant, dans la mesure où les ENTJ nourrissent avant tout leur esprit de faits susceptibles de preuve, ils peuvent trouver les problèmes subjectifs ou émotionnels superflus.

Dans leur vie professionnelle, on retrouve le gout pour le commandement des ENTJ, domaine dans lequel ils sont les plus efficaces. Les ENTJ excellent dans le monde des affaires et dans tous les domaines qui requièrent une manière de penser novatrice et un esprit intuitif. Ils résolvent leurs problèmes de façon dynamique et pragmatique. Lorsqu'ils sont en situation de groupe ou en société, ils sont généralement charismatiques et avancent volontiers vers les autres, quoiqu'ils ne se laissent pas affecter par les conflits ou par la critique. Comme chef, ils sont appréciés pour la vision à long terme et pour leur façon pragmatique de régler les problèmes qui se présentent. Même si les ENTJ ne sont pas intéressés par les détails, ils organisent les choses de telle sorte qu’ils peuvent facilement vérifier que tout se passe selon leurs plans. Ils aiment s’entourer de personnes qu’ils valorisent, des personnes généralement fiables et autonomes. Ils veulent pouvoir faire confiance et aiment évoluer au milieu de personnes compétentes dans de nombreux domaines. L’important n’est pas le milieu professionnel en soi, mais leur positionnement de leader dans l’organisation et ce qu’ils peuvent apporter à cette organisation.

Les ENTJ sont plus faibles dans la réalisation minutieuse que dans la supervision. Ils peuvent parfois « trop » se fier à leur vision et ignorer les contraintes de la réalité. Dans ce cas, les ENTJ deviennent butés et persuadés d'avoir raison alors que tout semble indiquer le contraire, ce qui les amène à dépenser énormément d'énergie pour des causes perdues. Le côté dominant des ENTJ peut également se montrer excessif et ils peuvent devenir arrogants. Il leur arrive alors parfois de décider trop vite et de façon peu judicieuse.


Les tendances au travail (source : L'Antre de la Chouette)

Les TJ

Forces

  • Les TJ sont très fiables. Ils sont respectueux des horaires et des délais, terminent ce qu’ils commencent et font preuve d’un grand sens de l’organisation. Si on met un TJ au secrétariat, il est courant de ce que fait chaque membre de l’entreprise et à quelle heure (il a tout répertorié dans un tableur Excel, mis à jour en temps réel) et vous sort un bilan bien propre sur demande. Les ExTJ ont tendance à vouloir s’imposer comme chefs, rôle dans lequel ils excellent en général. Les IxTJ sont moins intéressés par le commandement (voire le fuient), mais sont capables d’assumer cette responsabilité mieux que la plupart des autres types.
  • Les TJ ont beaucoup de force mentale. Ils sont courageux, hargneux, ce qui leur permet d’atteindre leurs objectifs quelles que soient les embûches. Frappez un TJ avec un bâton, il le taille avec ses dents pour en faire une meilleure arme et la retourner contre vous. De ce fait, ce sont de gros bosseurs, qui ne reculent pas devant les défis. Cela ne pose généralement pas de problème à un TJ de rester tard au bureau ou de travailler chez lui pour boucler un dossier. Les TJ ont tendance à se voir comme des humains-outils, en perpétuelle recherche de mises à jour utiles. Bien qu'ils soient vulnérables face à leurs échecs, ils ne restent jamais longtemps abattus. Ils acceptent facilement les critiques, vues au mieux comme un moyen de s’améliorer, au pire comme un coup de boost pour les aider à remonter la pente.
  • Les TJ raisonnent en fonction d’une logique universelle. Ils veulent que leurs idées soient aisément comprises par un maximum de gens et savent très bien s’y prendre pour ce faire (que ce soit à l’oral ou à l’écrit, selon leur préférence). Ils transmettent rapidement les informations aux autres, dans un langage accessible mais non moins rigoureux. Si un TJ disparaissait de la surface de la planète en laissant tout son travail en plan, ses collègues pourraient sans problème le reprendre : tout serait en ordre, rédigé avec clarté, régularité… Les TJ aiment consulter les gens pour connaître leur point de vue (même s’ils ne l’approuvent pas forcément), afin de mieux saisir comment seraient reçues leurs idées et comment ils doivent adapter leur communication. Ils se posent toujours la question « Est-ce qu’on va comprendre ça ? Comment pourrais-je le rendre plus clair ? » et sont généralement en mesure de donner leur avis argumenté à n’importe quel moment.

Faiblesses

  • Les TJ sont peu attentifs à leur propre bien-être. Ils croient qu’il suffit de rejeter ses émotions et ses besoins pour qu’ils disparaissent tous seuls. Ils ont tendance à trop s’investir dans leur travail et à ne remarquer cet excès qu’une fois que leur santé s’est dégradée. En plus, ils sont susceptibles de refuser l'aide des autres, par dignité : c'est à eux de résoudre leur problème ! Ils doivent se forcer à calculer leurs dépenses d’énergie, à se poser la question « Comment je me sens aujourd’hui ? » et à s’accorder des moments de détente, où il n’y a pas besoin de produire quelque chose (car oui, c'est autorisé de ne servir à rien, parfois). Sans cela, le retour de bâton peut être violent.
  • Les TJ supportent particulièrement mal l’oisiveté. Ils ont peu de patience avec des collaborateurs en retard, en réunion comme sur le calendrier. Leur propre efficacité étant considérée comme la norme, ils ont du mal à comprendre que tout le monde n’a pas une force de travail aussi conséquente : ce n’est pourtant pas compliqué, il suffit d’écrire une liste et de faire ce qu’il y a dessus ! Maintenant ! (Tadam !) Les TJ croient qu’on peut venir à bout de la majorité des problèmes en se remuant les fesses. Lorsque quelqu’un peine à se sortir d’une mauvaise situation, ils en déduisent souvent qu’il n’a pas fait assez d’efforts, ignorant ou minimisant les freins techniques et émotionnels. Ils pensent qu’être trop tendre avec les autres leur porte préjudice, car ce n’est pas ainsi qu’ils vont apprendre la vraie vie et devenir forts. Ceci peut les amener à négliger les besoins des autres, ou à qualifier de « fragile » quelqu’un qui réclame des traitements spéciaux. Il leur faut intégrer qu’un individu épanoui a beaucoup plus à donner, et que les sentiments sont des paramètres tout aussi importants que le reste dans l’établissement d’une stratégie.
  • L’efficacité étant la finalité des TJ, dès lors qu’une idée leur semble incohérente ou inapplicable, ils ont du mal à y adhérer, voire peuvent la rejeter et refuser de revenir dessus (quand bien même elle aurait pu fonctionner avec des moyens qu’ils n’avaient pas en tête). Ils acceptent difficilement de passer du temps à explorer des possibilités farfelues pour le plaisir ou à prendre des risques sans raison logique. Ils ont besoin d’être rassurés et de comprendre qu’en relâchant un peu le contrôle, il y a des opportunités d’améliorer leurs résultats à la clé.

Les NJ

Forces

  • Les NJ ont une intuition extrêmement développée, parfois comparée à de la voyance (bien qu’il n’y ait là rien de mystique). Ils récoltent en permanence d’immenses quantités d’informations sans même y penser, tandis que leur esprit les synthétise puis leur livre une vision très claire du chemin à suivre. Ainsi, en analysant une personne ou une situation, ils peuvent très vite dégager l’hypothèse la plus probable à leur sujet et s’en servir pour anticiper l’avenir. Par exemple, ne vous étonnez pas qu’après une discussion avec un NJ, celui-ci soit capable de dire si vous avez subi un tel traumatisme dans votre vie ou si vous allez réussir votre cursus d’étude. Les NJ se trompent rarement lorsqu’ils affirment que quelque chose va arriver, fonctionner ou échouer… Leur lucidité est sans conteste un atout en entreprise, lorsqu’ils portent des responsabilités ou doivent conseiller leurs collègues.
  • Les NJ sont des planificateurs à très long terme. Leur vie entière suit une ligne directrice limpide et solide, de laquelle ils ne s’écartent sous aucun prétexte. Par conséquent, ils font preuve d’une certaine détermination dans la poursuite de leurs objectifs et ont tendance à devenir des experts dans leur domaine favori, qu’ils ne se lassent jamais de creuser et perfectionner. Si le travail les captive et qu’ils en ont les moyens, ils produisent des œuvres très fournies, profondes et élaborées, où se conjuguent souvent le symbolique et l’utilitaire.
  • Les NJ vivent de temps à autre une sorte de « mue » spirituelle, communément appelée « insight ». Le paradigme abstrait sur lequel ils basaient leurs réflexions est soudain détruit et reconstruit, avec des ajustements le rendant plus adapté à la situation. Ils peuvent à cette occasion trouver la solution à un problème qui les taraudait, ou être habités par une idée géniale qu’ils vont s’empresser d’affiner (ils peuvent s’enfermer des jours durant ou devenir surexcités avec les autres). Ces moments privilégiés de transformation intérieure s’inscrivent dans un cycle rythmant la vie des NJ - et plus encore pour les INxJ. Parfois, c’est seulement à travers un insight qu’ils peuvent accepter certains changements ou vaincre certaines souffrances… si les changements semblent invisibles de l’extérieur, les NJ se sentent revivre. Grâce à ce phénomène, les NJ peuvent développer une grande capacité de résilience.

Faiblesses

  • Les NJ sont trop cérébraux. Il est difficile pour eux d’interagir sans filtre avec leur environnement, perçu comme étrange et lointain. Ils compliquent inutilement les choses, en cherchant des sens cachés et des buts profonds là où ce n’est pas nécessaire. Ils peuvent se torturer sur des problèmes qui n’existent que dans leur tête, comme théoriser sur les intentions de X, alors que X n’avait pas d’intentions particulières (il a juste dit « Bonjour, t’as vu il fait moche aujourd’hui »)… Quand les NJ sont confrontés à une situation inédite et imprévue, ils se retrouvent facilement paralysés. Ils doivent pouvoir s’isoler au calme pour décortiquer les faits et planifier leurs réactions, sans quoi ils sont angoissés, statiques et peu productifs. Et ce, y compris quand la situation est en apparence très simple pour les autres. Les NJ ont besoin d’être régulièrement ramenés à la réalité concrète. Ils doivent être rassurés sur le fait que rien autour d’eux n’est en train de dérailler, et qu’ils peuvent gérer la situation d’une façon bien plus spontanée qu’ils ne l’imaginent…
  • Les NJ sont peu attentifs à leur environnement. Ils ne font pas attention aux petits changements autour d’eux (apparences des collègues, décoration...), sont généralement maladroits et peuvent ne pas comprendre des consignes pratiques qui seraient évidentes pour la plupart des gens. Des explications supplémentaires sont alors les bienvenues. Autre point important : les NJ - surtout les INxJ - sont très sensibles aux stimuli sensoriels. Cela peut sembler paradoxal, mais en réalité, cette sensibilité est la raison pour laquelle leur cerveau les coupe ainsi de leur environnement, comme une forme d’hypnose ! Un NJ placé dans un lieu bruyant, trop lumineux ou agité, risque fortement de voir sa santé se dégrader. Il est impératif que les NJ aient accès en permanence à un lieu exempt de stimuli, y compris les extravertis.
  • Les NJ ont tendance à être arrogants, du fait qu’ils soient plus spirituels et visionnaires que la majorité des autres types. Etant donné que leurs intuitions sont en général justes, il est difficile de les convaincre quand ils font fausse route. Ils peuvent passer des mois à s’enfoncer dans leurs erreurs, malgré les conseils et mises en garde des autres. Par ailleurs, les NJ ont souvent du mépris, occasionnel ou durable, pour les choses « simples » de la vie, telles que la nourriture, la mode ou les activités sans but profond, « juste pour s’amuser ». Ils peuvent être réticents à participer aux tâches basiques (nettoyer la salle, réparer la machine à café…) ou à se rendre à des fêtes, parce qu’ils se sentent au-dessus de tout ça, trop occupés à réfléchir à leurs plans ou au sens de la vie. Ils taxent facilement les gens de superficiels sans vraiment les connaître. Ces comportements sont souvent une façon pour le NJ de dissimuler sa frustration d’être incapable d’apprécier l’instant présent.

Les 4 fonctions cognitives de l'ENTJ

PENSÉE EXTRAVERTIE (Te)

La pensée extravertie est la capacité à organiser et à structurer l'environnement de façon logique, elle cherche l'efficacité et la cohérence dans les actions.

Cette fonction est concentrée sur les informations concrètes et essentielles au bon déroulement d'une action ou du développement d'un système. Elle applique la logique, structure et vérifie les conséquences sur le monde physique. Elle est réaliste et autoritaire, sachant mieux que les autres, de son point de vue, comment il « faut faire » pour que les choses fonctionnent de manière efficace. C'est une fonction à laquelle est associé un tempérament organisateur et pragmatique.

La pensée extravertie est à l'aise dans les domaines régis par la logique et dans les entreprises où prédomine un modèle rationnel d'organisation. Le monde est un vaste terrain d'action, dans lequel elle prend spontanément des responsabilités.

C'est sa fonction dominante, elle est la base de sa personnalité et son bon développement est essentiel à son équilibre mental.

INTUITION INTROVERTIE (Ni)

L'intuition introvertie est la capacité à rassembler les liens sous-jacents dans le monde intérieur, elle cherche à synthétiser les possibilités dans une image globale.

C'est une fonction qui s'attarde intuitivement sur les liens sous-jacents et les connexions entre les idées. Elle travaille à se concentrer sur l'essentiel, éliminant le superflu et dégageant des motifs qui serviront de base à de nouvelles idées. Elle n'aime pas être débordée. Elle crée de nouvelles images synthétiques afin de clarifier les raisonnements. Elle s'intéresse aux causes et aux conséquences, elle voit les possibilités pour le futur et conçoit de nouvelles façons de voir les choses.

L'intuition introvertie est à l'aise dans les activités requérant un esprit de synthèse, que ce soit dans le management, les sciences ou les arts, tant qu'elle est là où elle peut développer une vision à long terme et ordonnée d'un projet.

C'est sa fonction secondaire, elle sert à soutenir sa fonction dominante et à maintenir un équilibre entre l'introversion et l'extraversion.

SENSATION EXTRAVERTIE (Se)

La sensation extravertie est la capacité à percevoir les faits et le tangible dans l'environnement, elle cherche à s'immerger dans le présent et ses détails.

Cette fonction observe consciemment le monde extérieur et en recueille chaque détail afin de se construire une image réaliste de ce qui l'entoure. Cette fonction vit dans le présent, dans l'ici-et-maintenant, et est considérée comme la plus connectée aux faits réels des huit. Elle aime s'immerger dans son environnement et ressentir intensément l'existence. La sensation extravertie, tournée vers l'action, est souvent liée à un caractère pratique et pragmatique, parfois un peu tête brûlée.

La sensation extravertie est à l'aise dans les domaines qui demandent efficacité, débrouillardise et sens du dépannage. Elle donne des atouts dans la vente, la négociation et apporte diverses compétences techniques et manuelles.

C'est sa fonction tertiaire. Moins développée que les deux précédentes, elle vient renforcer sa personnalité dans son orientation principale.

SENTIMENT INTROVERTI (Fi)

Le sentiment introverti est la capacité à réorganiser le monde intérieur sur base de ses valeurs, elle cherche l'harmonie personnelle et décide de ce qui a du sens.

Son mode de fonctionnement tout entier dépend d'un code moral très précis. Cette fonction cherche l'harmonie de ses actions et pensées avec ses valeurs personnelles. C'est une fonction idéaliste qui cherche à trouver ce qui a un sens moral ou spirituel et ce qui mérite d'être défendu. C'est une fonction idéaliste et individualiste, centrée sur le ressenti de l'individu. Elle est curieuse, ouverte à la spiritualité et a besoin de solitude pour se ressourcer.

Le sentiment introverti se présente comme un harmonisateur, qui cherche à s'exprimer et à regrouper les énergies autour de valeurs communes. Il est à l'aise dans de nombreux milieux, notamment les milieux sociaux, créatifs et de l'éducation.

C'est sa fonction la moins développée et, en théorie, celle qui lui pose le plus de problèmes, car son fonctionnement réside dans son inconscient.

Stack de fonction de l'ENTJ d'après le modèle de Beebe (source : Préférences & Dynamique)
Nom Appelation Rôle de la fonction Fonctionnement pour l'ENTJ
1.
 Te Dominante Le Héros / Héroïne La fonction Dominante, fonction à laquelle on se fie le plus, et à la laquelle on s'identifie le plus souvent. Elle constitue le cœur de la personnalité et lui donne son orientation générale. C'est la fonction la plus consciente et la plus développée, visible dès l'enfance. Cet archétype apporte à la personnalité force, persévérance et résistance à l'adversité. C'est la partie de l'ego que nous sommes le plus prêts à revendiquer, car elle est associée à un sentiment d'aisance et de maîtrise... voire un complexe de supériorité ! Organisation naturelle orientée résultat, planification, structuration du temps et de l'environnement vers plus d'efficacité.
2.
 Ni Auxiliaire Le Parent La fonction Auxiliaire, deuxième fonction en termes d’importance, apporte un appui à la fonction dominante et l’aide à atteindre un équilibre sain : un copilote essentiel ! Ensemble, les fonctions dominante et auxiliaire sont les fonctions préférées. Cet archétype représente le parent idéal, qui va prendre soin des autres, leur apporter attention, soutien, protection,... à sa façon ! Un rôle clé dans les rapports sociaux. Facilite la prise de hauteur et favorise les prises de conscience, avec une vision de l'objectif global... et un temps d'avance.
3.
 Se Tertiaire L'Éternel Enfant La fonction Tertiaire n’est pas une des fonctions préférées, elle est généralement beaucoup moins développée et moins consciente que les deux premières. Elle est le plus souvent exploitée dans la deuxième moitié de la vie et contribue à la complétude. Cet archétype de la jeunesse éternelle apporte un renouveau et va permettre à la personne de relativiser, de se donner le droit de jouer, de créer et de faire des erreurs. Énergie exprimée dans des activités physiques avec une légère prise de risque, et nouvel appétit pour les saveurs de la vie.
4.
 Fi Inférieure L'Anima / Animus La fonction Inférieure est - parmi les 4 fonctions du type MBTI - la fonction qui reçoit le moins d’énergie et d’attention au cours de la vie ; c’est donc habituellement la moins développée. C’est l’opposée de la fonction Dominante et elle devient importante en situation de stress, ce qui nous permet de la rencontrer de façon parfois prématurée. Cet archétype représente la partie féminine chez un homme (Anima) et masculine chez une femme (Animus) et peut apporter équilibre, maturité, plénitude... une fois apprivoisée ! Sensible et contrastée, c'est une porte vers l'ombre et l'inconscient. Connexion authentique à un essentiel personnel et empathique apprivoisée, apaisant avec bienveillance l'assertivité naturelle.
5.
 Ti Ombre 1 L'Anti-Héros Cet archétype a tendance à s'opposer au héros et aux autres archétypes conscients. ​ Il peut créer un déséquilibre, déstabiliser en créant le doute, l'insécurité. Son intégration peut donner de l'ampleur à la Dominante et consolider les aspirations du héros. Critique et dévalorisation des raisonnements non-expliqués et jugement des conclusions considérées comme capilotractées.
6.
 Ne Ombre 2 Le Parent Critique Cet archétype a tendance à critiquer et poser des limites à la personnalité, de façon autoritaire et arbitraire, en mettant en évidence les failles et points faibles. Le sens et la cohérence de ses messages sont complexes à interpréter et il peut nous décourager. Son intégration peut apporter sagesse, sens critique et autonomie. Dévalorise l'imagination et les modèles qui pourraient expliquer la réalité, dénigre les idées nouvelles et la créativité disruptive.
7.
 Si Ombre 3 L'Enfant rebelle Cet archétype a tendance à apparaître de façon imprévisible, comme un enfant turbulent, farceur et impertinent. Il peut nous donner l'impression d'être maladroit et inadapté. Son intégration permet de développer humour et autodérision, et de dépasser des difficultés avec créativité. Simulation de souvenirs, mythomanie, reconstruction personnelle d'histoires vécues, et rejet de la réalité tangible des autres.
8.
 Fe Ombre 4 Le Démon Cet archétype est le moins connu, le plus enfoui dans les profondeurs de l'inconscient, il peut créer des distorsions, confusions, chaos et pertes de confiance. Il peut évoquer un aspect bestial, incontrôlable, que l'on projette sur les autres, de façon méprisante ou idéalisée. Son intégration favorise une transformation profonde, qui relie symboliquement ange et démon. Il peut libérer un élan de création et d'innovation. Ignorance voire négation des sentiments et aspirations des autres, tendance à manipuler en confondant opinions et vérité.
Stack de fonction de l'ENTJ d'après le modèle de Beebe (source : Le MBTI change ma vie)
Fonctionnement pour l'ENTJ
1.
 Te Organisation naturelle orientée résultat, planification, structuration du temps et de l'environnement vers plus d'efficacité.
2.
 Ni Facilite la prise de hauteur et favorise les prises de conscience, avec une vision de l'objectif global... et un temps d'avance.
3.
 Se Énergie exprimée dans des activités physiques avec une légère prise de risque, et nouvel appétit pour les saveurs de la vie.
4.
 Fi Connexion authentique à un essentiel personnel et empathique apprivoisée, apaisant avec bienveillance l'assertivité naturelle.
5.
 Ti Critique et dévalorisation des raisonnements non-expliqués et jugement des conclusions considérées comme capilotractées.
6.
 Ne Dévalorise l'imagination et les modèles qui pourraient expliquer la réalité, dénigre les idées nouvelles et la créativité disruptive.
7.
 Si Simulation de souvenirs, mythomanie, reconstruction personnelle d'histoires vécues, et rejet de la réalité tangible des autres.
8.
 Fe Ignorance voire négation des sentiments et aspirations des autres, tendance à manipuler en confondant opinions et vérité.