Description du type ENFJ (source : Le MBTI francophone)
L'ENFJ est axé sur les personnes et possède des aptitudes humaines développées.
C'est un leader persuasif et organisé qui met ses capacités de planification au service de ses objectifs.
On surnomme ce type l'animateur et le mentor.
Comportement : rassembleur, persuasif, charismatique, organisé, prévoyant.

Les ENFJ sont des leaders charismatiques dont la capacité à comprendre leur entourage leur permet d’exercer une grande influence sur celui-ci. Ils cernent les besoins et motivations des autres facilement. Ce sont des chefs persuasifs par excellence. Ils sont avant tout axés sur les personnes. Plus que tout autre type, ils ont d'excellentes aptitudes en relations humaines. Ils ont un talent particulier pour faire ressortir le meilleur chez les autres. Leur intérêt principal est de rendre les systèmes opérationnels et leur fonctionnement harmonieux. Ils fixent des objectifs à long terme et déterminent quelles personnes sont les plus aptes à prendre tel ou tel rôle dans la poursuite de ces objectifs. Ils ont la capacité d'obtenir les réactions qu'ils recherchent chez autrui. Leurs motifs sont généralement désintéressés, mais certains peuvent utiliser ce pouvoir en vue de manipuler les gens. Ils définissent leurs priorités en fonction des besoins des autres et peuvent en oublier leurs propres besoins. Même s'ils ont de fortes convictions, ils peuvent ne pas les exprimer si elles devaient nuire aux autres. Lorsqu'ils sont confrontés à un conflit, ils peuvent valoriser les besoins de l'autre personne. Ce trait s’efface néanmoins chez certains ENFJ plus dominants encore que leurs pairs ou si une prise de position marquée est indispensable au bon fonctionnement d’un projet ou d’une entreprise.

Les ENFJ sont très sociables et aiment être en groupe. Ils ont une grande facilité d’expression, surtout orale. Ils des aptitudes marquées pour s’adapter à n’importe quel milieu, passant d’un style de langage à un autre avec facilité. En ce sens, ils sont de véritables caméléons qui peuvent se montrer manipulateurs. Les ENFJ sont des personnes indépendantes d’esprit qui valorisent l’intelligence et l’autonomie chez les autres. Les types ayant pour fonction dominante le Sentiment extraverti (et c'est le cas pour les ENFJ) peuvent s'identifier à une gamme de valeurs très large, pour la seule raison que les valeurs partagées sont ce qui génère principalement de l'harmonie au sein d'un groupe. Certains professeront l'importance de la logique, de la justice ou encore des débats d'interprétation parce que l'environnement dans lequel ils vivent partage de telles valeurs. Ainsi, les ENFJ tendent à adopter les valeurs collectives les plus fortes au sein de leur groupe. Curieux des autres autant que médiateurs, ils cherchent naturellement à savoir ce que les gens font de mieux, ce qu'ils aiment, où et comment ils travaillent. Ils semblent connaître une infinité de personnes, dans tous les domaines de leur vie, et sont constamment à la recherche de gens qu’ils peuvent aider ou qui peuvent les aider dans leurs projets. Les ENFJ tissent et renforcent la fabrication collective de conventions sociales et d'interactions.

Les ENFJ cherchent à travailler dans des entreprises où ils peuvent prendre les choses en main et exercer leur potentiel. Ils font d’excellents leaders et porte-parole. Ils sont dans leur élément quand il s’agit de faire ressortir le potentiel de leurs collègues ou pour galvaniser ces derniers. Les ENFJ aiment organiser des activités de groupe et prennent leurs engagements au sérieux. De manière générale, ils sont fiables et n'aiment pas décevoir les autres. Loyaux eux-mêmes, ils attendent des autres la même loyauté.

À vouloir prendre en charge tout et tout le monde, les ENFJ finissent par s’épuiser. Ils n’arrivent parfois pas à établir des priorités et à lâcher prise. Leur aversion pour le conflit peut les amener à escamoter les problèmes et à ne pas prendre suffisamment en compte la réalité. Dans le cas des ENFJ plus dominants encore que leurs pairs (dont j’ai parlé plus haut), le problème est qu’ils peuvent être perçus comme des manipulateurs et subir le rejet qui en découle.


Les tendances au travail (source : L'Antre de la Chouette)

Les FJ

Forces

  • Les FJ sont les types les plus empathiques et nourriciers. S’identifiant beaucoup aux concepts d’humanité ou de société, ils cherchent à aligner leurs valeurs avec celle du plus grand nombre, afin de créer une connexion harmonieuse avec leurs pairs. Ils déploieront ensuite une myriade d’efforts pour entretenir cette connexion, en prenant soin des autres et en échangeant très régulièrement avec eux. Ils jouissent de facilités pour entrer en contact affectif avec quelqu’un et sont doués pour deviner ce dont il aurait besoin. Au sein d’une équipe, les FJ ont souvent le rôle de « maman/papa » : ils connaissent les goûts de chacun et rendent de nombreux services spontanément, sans jamais paraître fatigués… Leur bonne humeur est contagieuse et incite les gens à se rapprocher les uns des autres.
  • Les FJ ont des facilités pour exprimer leurs émotions. Ce n’est jamais un problème pour eux de décrire ce qu’ils ressentent ou d’exposer clairement leur opinion sur un sujet (d’ailleurs, en général, ils n’ont pas attendu que vous leur posiez la question). En étant à la fois déterminés et doux, ils incitent souvent les autres à oser prendre davantage la parole. S’il faut parler au nom du groupe, les FJ ont de fortes chances de se porter volontaires et seront capables de concilier les intérêts de chacun dans un discours ou une action. Considérant que tout avis mérite d’être écouté et pris en compte, ils sont aussi très enclins à proposer des réunions où chacun pourra partager ses idées sur un pied d’égalité.
  • Les FJ sont généralement des personnes organisées et responsables. Ils n’ont pas de difficultés à établir un planning, à le respecter et à aller au bout de leurs projets, notamment s’ils sont motivés par des causes humaines. A partir du moment où un projet leur tient à cœur, ils se sentent obligés d’agir rapidement et d’obtenir de vrais résultats. Ils savent également inciter les autres à faire de même, en sachant sur quel point sensible appuyer pour persuader chaque interlocuteur de ne pas abandonner.

Faiblesses

  • Dans leur souci de maintenir l’harmonie sociale, les FJ sont parfois amenés à se comporter de manière hypocrite. S’ils n’acceptent pas qu’il est impossible de plaire à tout le monde et que les critiques sont inévitables, ils risquent de retourner souvent leur veste, adaptant leur point de vue en fonction de l’interlocuteur. Ils peuvent ne pas réagir devant certains comportements bien qu’ils les considèrent problématiques, par crainte d’être rejetés par le groupe ou de dégrader l’ambiance. Leur tendance à suivre l’opinion commune peut les rendre trop influençables, les empêchant de construire leur propre argumentation. Ils peuvent manquer de tolérance vis-à-vis des personnes ayant des opinions impopulaires ou des profils trop atypiques. Ils ont des difficultés à définir leur identité et leurs envies : il est utile de les inciter à se questionner sur ces points de temps à autre, par exemple à l'occasion d'une formation.
  • Dans leurs élans altruistes, les FJ oublient parfois qu’ils ne sont pas toujours les mieux placés pour savoir ce qui est bon ou non pour quelqu’un. Ils peuvent essayer d’en faire trop et être perçus comme envahissants, chose qu’ils auront du mal à accepter (ils pourront même se vexer qu’on ne leur témoigne pas plus de gratitude, avec tout ce qu’ils font pour les autres !). Certains FJ vont jusqu’à penser qu’ils sont indispensables à tout le monde, ont la meilleure solution à tous les problèmes et doivent absolument intervenir dès que quelqu’un s’est coupé avec une enveloppe. Afin d’éviter que le FJ s’épuise tout en étouffant les autres, il faut d’une part le remercier régulièrement pour ses interventions (il a besoin de ces retours positifs pour tourner), d’autre part lui faire comprendre qu’il n’a pas à tout porter sur son dos et a aussi le droit d'avoir besoin d'aide parfois.
  • Les FJ ont une très forte énergie émotionnelle. Si elle est un moteur précieux, elle peut aussi constituer une faiblesse, dans la mesure où tous les gens ne sont pas à l’aise avec cette puissante aura. Sans le vouloir, les FJ peuvent intimider ou agacer les personnes peu friandes de contacts physiques et autres manifestations affectives. Les FJ eux-mêmes se retrouvent pris au dépourvu lorsqu’ils communiquent avec un collègue beaucoup moins expressif : ne recevant pas de signaux-retours, ils sont susceptibles d’interpréter la passivité de leur interlocuteur comme du désintérêt, voire du mépris. Il est nécessaire d’effectuer une mise au point avec le FJ, afin de mettre au clair ces différences de fonctionnement et éviter des malentendus inutiles.

Les NJ

Forces

  • Les NJ ont une intuition extrêmement développée, parfois comparée à de la voyance (bien qu’il n’y ait là rien de mystique). Ils récoltent en permanence d’immenses quantités d’informations sans même y penser, tandis que leur esprit les synthétise puis leur livre une vision très claire du chemin à suivre. Ainsi, en analysant une personne ou une situation, ils peuvent très vite dégager l’hypothèse la plus probable à leur sujet et s’en servir pour anticiper l’avenir. Par exemple, ne vous étonnez pas qu’après une discussion avec un NJ, celui-ci soit capable de dire si vous avez subi un tel traumatisme dans votre vie ou si vous allez réussir votre cursus d’étude. Les NJ se trompent rarement lorsqu’ils affirment que quelque chose va arriver, fonctionner ou échouer… Leur lucidité est sans conteste un atout en entreprise, lorsqu’ils portent des responsabilités ou doivent conseiller leurs collègues.
  • Les NJ sont des planificateurs à très long terme. Leur vie entière suit une ligne directrice limpide et solide, de laquelle ils ne s’écartent sous aucun prétexte. Par conséquent, ils font preuve d’une certaine détermination dans la poursuite de leurs objectifs et ont tendance à devenir des experts dans leur domaine favori, qu’ils ne se lassent jamais de creuser et perfectionner. Si le travail les captive et qu’ils en ont les moyens, ils produisent des œuvres très fournies, profondes et élaborées, où se conjuguent souvent le symbolique et l’utilitaire.
  • Les NJ vivent de temps à autre une sorte de « mue » spirituelle, communément appelée « insight ». Le paradigme abstrait sur lequel ils basaient leurs réflexions est soudain détruit et reconstruit, avec des ajustements le rendant plus adapté à la situation. Ils peuvent à cette occasion trouver la solution à un problème qui les taraudait, ou être habités par une idée géniale qu’ils vont s’empresser d’affiner (ils peuvent s’enfermer des jours durant ou devenir surexcités avec les autres). Ces moments privilégiés de transformation intérieure s’inscrivent dans un cycle rythmant la vie des NJ - et plus encore pour les INxJ. Parfois, c’est seulement à travers un insight qu’ils peuvent accepter certains changements ou vaincre certaines souffrances… si les changements semblent invisibles de l’extérieur, les NJ se sentent revivre. Grâce à ce phénomène, les NJ peuvent développer une grande capacité de résilience.

Faiblesses

  • Les NJ sont trop cérébraux. Il est difficile pour eux d’interagir sans filtre avec leur environnement, perçu comme étrange et lointain. Ils compliquent inutilement les choses, en cherchant des sens cachés et des buts profonds là où ce n’est pas nécessaire. Ils peuvent se torturer sur des problèmes qui n’existent que dans leur tête, comme théoriser sur les intentions de X, alors que X n’avait pas d’intentions particulières (il a juste dit « Bonjour, t’as vu il fait moche aujourd’hui »)… Quand les NJ sont confrontés à une situation inédite et imprévue, ils se retrouvent facilement paralysés. Ils doivent pouvoir s’isoler au calme pour décortiquer les faits et planifier leurs réactions, sans quoi ils sont angoissés, statiques et peu productifs. Et ce, y compris quand la situation est en apparence très simple pour les autres. Les NJ ont besoin d’être régulièrement ramenés à la réalité concrète. Ils doivent être rassurés sur le fait que rien autour d’eux n’est en train de dérailler, et qu’ils peuvent gérer la situation d’une façon bien plus spontanée qu’ils ne l’imaginent…
  • Les NJ sont peu attentifs à leur environnement. Ils ne font pas attention aux petits changements autour d’eux (apparences des collègues, décoration...), sont généralement maladroits et peuvent ne pas comprendre des consignes pratiques qui seraient évidentes pour la plupart des gens. Des explications supplémentaires sont alors les bienvenues. Autre point important : les NJ - surtout les INxJ - sont très sensibles aux stimuli sensoriels. Cela peut sembler paradoxal, mais en réalité, cette sensibilité est la raison pour laquelle leur cerveau les coupe ainsi de leur environnement, comme une forme d’hypnose ! Un NJ placé dans un lieu bruyant, trop lumineux ou agité, risque fortement de voir sa santé se dégrader. Il est impératif que les NJ aient accès en permanence à un lieu exempt de stimuli, y compris les extravertis.
  • Les NJ ont tendance à être arrogants, du fait qu’ils soient plus spirituels et visionnaires que la majorité des autres types. Etant donné que leurs intuitions sont en général justes, il est difficile de les convaincre quand ils font fausse route. Ils peuvent passer des mois à s’enfoncer dans leurs erreurs, malgré les conseils et mises en garde des autres. Par ailleurs, les NJ ont souvent du mépris, occasionnel ou durable, pour les choses « simples » de la vie, telles que la nourriture, la mode ou les activités sans but profond, « juste pour s’amuser ». Ils peuvent être réticents à participer aux tâches basiques (nettoyer la salle, réparer la machine à café…) ou à se rendre à des fêtes, parce qu’ils se sentent au-dessus de tout ça, trop occupés à réfléchir à leurs plans ou au sens de la vie. Ils taxent facilement les gens de superficiels sans vraiment les connaître. Ces comportements sont souvent une façon pour le NJ de dissimuler sa frustration d’être incapable d’apprécier l’instant présent.

Les 4 fonctions cognitives de l'ENFJ

SENTIMENT EXTRAVERTI (Fe)

Le sentiment extraverti est la capacité à réorganiser l'environnement sur base de ses valeurs, elle cherche l'harmonie sociale autour de valeurs partagées.

Elle réorganise le monde extérieur sur base de critères moraux et en vue de satisfaire les personnes de son entourage. Elle communique, tient compte des autres, organise les groupes pour satisfaire leurs besoins, et maintient les valeurs et la bonne entente au sein d'un groupe. Elle cherche l'harmonie et est facilement blessée par le conflit ou la critique. Elle veut être au centre de l'attention, fait preuve d'entregent et entretient méthodiquement son réseau relationnel.

Le sentiment extraverti se sent à l'aise dans l'organisation ou dans les activités relationnelles, notamment dans la relation d'aide et de conseil, où il prend volontiers un rôle de conseil actif ou, dans certains contextes, de leader.

C'est sa fonction dominante, elle est la base de sa personnalité et son bon développement est essentiel à son équilibre mental.

INTUITION INTROVERTIE (Ni)

L'intuition introvertie est la capacité à rassembler les liens sous-jacents dans le monde intérieur, elle cherche à synthétiser les possibilités dans une image globale.

C'est une fonction qui s'attarde intuitivement sur les liens sous-jacents et les connexions entre les idées. Elle travaille à se concentrer sur l'essentiel, éliminant le superflu et dégageant des motifs qui serviront de base à de nouvelles idées. Elle n'aime pas être débordée. Elle crée de nouvelles images synthétiques afin de clarifier les raisonnements. Elle s'intéresse aux causes et aux conséquences, elle voit les possibilités pour le futur et conçoit de nouvelles façons de voir les choses.

L'intuition introvertie est à l'aise dans les activités requérant un esprit de synthèse, que ce soit dans le management, les sciences ou les arts, tant qu'elle est là où elle peut développer une vision à long terme et ordonnée d'un projet.

C'est sa fonction secondaire, elle sert à soutenir sa fonction dominante et à maintenir un équilibre entre l'introversion et l'extraversion.

SENSATION EXTRAVERTIE (Se)

La sensation extravertie est la capacité à percevoir les faits et le tangible dans l'environnement, elle cherche à s'immerger dans le présent et ses détails.

Cette fonction observe consciemment le monde extérieur et en recueille chaque détail afin de se construire une image réaliste de ce qui l'entoure. Cette fonction vit dans le présent, dans l'ici-et-maintenant, et est considérée comme la plus connectée aux faits réels des huit. Elle aime s'immerger dans son environnement et ressentir intensément l'existence. La sensation extravertie, tournée vers l'action, est souvent liée à un caractère pratique et pragmatique, parfois un peu tête brûlée.

La sensation extravertie est à l'aise dans les domaines qui demandent efficacité, débrouillardise et sens du dépannage. Elle donne des atouts dans la vente, la négociation et apporte diverses compétences techniques et manuelles.

C'est sa fonction tertiaire. Moins développée que les deux précédentes, elle vient renforcer sa personnalité dans son orientation principale.

PENSÉE INTROVERTIE (Ti)

La pensée introvertie est la capacité à organiser et à structurer le monde intérieur de façon logique, elle cherche à obtenir l'explication rationnelle de toute chose.

Elle arrive facilement à cerner un concept, un système complexe ou une idée abstraite. Elle clarifie les définitions et cherche le mot juste afin de recevoir plus de précision pour elle-même, ne tenant pas compte de l'avis des autres. Cette fonction évalue et classe les informations en fonction de modèles qu'elle a elle-même établi, puis vérifie si les informations correspondent ou non au modèle. Elle pousse le raisonnement aussi loin que possible et préfère la pensée pour la pensée à l'application concrète, quand elle n'est pas équilibrée.

La pensée introvertie est particulièrement à l'aise dans le monde de la recherche et de la conception, mais aussi dans toute activité exigeant originalité et profondeur de pensée. On la retrouve souvent dans les domaines créatifs et scientifiques.

C'est sa fonction la moins développée et, en théorie, celle qui lui pose le plus de problèmes, car son fonctionnement réside dans son inconscient.

Stack de fonction de l'ENFJ d'après le modèle de Beebe (source : Préférences & Dynamique)
Nom Appelation Rôle de la fonction Fonctionnement pour l'ENFJ
1.
 Fe Dominante Le Héros / Héroïne La fonction Dominante, fonction à laquelle on se fie le plus, et à la laquelle on s'identifie le plus souvent. Elle constitue le cœur de la personnalité et lui donne son orientation générale. C'est la fonction la plus consciente et la plus développée, visible dès l'enfance. Cet archétype apporte à la personnalité force, persévérance et résistance à l'adversité. C'est la partie de l'ego que nous sommes le plus prêts à revendiquer, car elle est associée à un sentiment d'aisance et de maîtrise... voire un complexe de supériorité ! Contribution chaleureuse à l'harmonie du groupe, au service de valeurs collectives, en intégrant besoins et sentiments.
2.
 Ni Auxiliaire Le Parent La fonction Auxiliaire, deuxième fonction en termes d’importance, apporte un appui à la fonction dominante et l’aide à atteindre un équilibre sain : un copilote essentiel ! Ensemble, les fonctions dominante et auxiliaire sont les fonctions préférées. Cet archétype représente le parent idéal, qui va prendre soin des autres, leur apporter attention, soutien, protection,... à sa façon ! Un rôle clé dans les rapports sociaux. Facilite la prise de hauteur et favorise les prises de conscience, avec une vision de l'objectif global... et un temps d'avance.
3.
 Se Tertiaire L'Éternel Enfant La fonction Tertiaire n’est pas une des fonctions préférées, elle est généralement beaucoup moins développée et moins consciente que les deux premières. Elle est le plus souvent exploitée dans la deuxième moitié de la vie et contribue à la complétude. Cet archétype de la jeunesse éternelle apporte un renouveau et va permettre à la personne de relativiser, de se donner le droit de jouer, de créer et de faire des erreurs. Énergie exprimée dans des activités physiques avec une légère prise de risque, et nouvel appétit pour les saveurs de la vie.
4.
 Ti Inférieure L'Anima / Animus La fonction Inférieure est - parmi les 4 fonctions du type MBTI - la fonction qui reçoit le moins d’énergie et d’attention au cours de la vie ; c’est donc habituellement la moins développée. C’est l’opposée de la fonction Dominante et elle devient importante en situation de stress, ce qui nous permet de la rencontrer de façon parfois prématurée. Cet archétype représente la partie féminine chez un homme (Anima) et masculine chez une femme (Animus) et peut apporter équilibre, maturité, plénitude... une fois apprivoisée ! Sensible et contrastée, c'est une porte vers l'ombre et l'inconscient. Equilibre avec une ouverture à l'objectivité et un nouvel esprit critique la recherche continue d'harmonie relationnelle.
5.
 Fi Ombre 1 L'Anti-Héros Cet archétype a tendance à s'opposer au héros et aux autres archétypes conscients. ​ Il peut créer un déséquilibre, déstabiliser en créant le doute, l'insécurité. Son intégration peut donner de l'ampleur à la Dominante et consolider les aspirations du héros. Prudence voire méfiance et intolérance vis-à-vis des valeurs individuelles et des questions éthiques ou de la morale personnelle.
6.
 Ne Ombre 2 Le Parent Critique Cet archétype a tendance à critiquer et poser des limites à la personnalité, de façon autoritaire et arbitraire, en mettant en évidence les failles et points faibles. Le sens et la cohérence de ses messages sont complexes à interpréter et il peut nous décourager. Son intégration peut apporter sagesse, sens critique et autonomie. Dévalorise l'imagination et les modèles qui pourraient expliquer la réalité, dénigre les idées nouvelles et la créativité disruptive.
7.
 Si Ombre 3 L'Enfant rebelle Cet archétype a tendance à apparaître de façon imprévisible, comme un enfant turbulent, farceur et impertinent. Il peut nous donner l'impression d'être maladroit et inadapté. Son intégration permet de développer humour et autodérision, et de dépasser des difficultés avec créativité. Simulation de souvenirs, mythomanie, reconstruction personnelle d'histoires vécues, et rejet de la réalité tangible des autres.
8.
 Te Ombre 4 Le Démon Cet archétype est le moins connu, le plus enfoui dans les profondeurs de l'inconscient, il peut créer des distorsions, confusions, chaos et pertes de confiance. Il peut évoquer un aspect bestial, incontrôlable, que l'on projette sur les autres, de façon méprisante ou idéalisée. Son intégration favorise une transformation profonde, qui relie symboliquement ange et démon. Il peut libérer un élan de création et d'innovation. Maquillage de la réalité en déformant les faits au service de ses propres objectifs, confusion entre franchise autoritarisme.
Stack de fonction de l'ENFJ d'après le modèle de Beebe (source : Le MBTI change ma vie)
Fonctionnement pour l'ENFJ
1.
 Fe Contribution chaleureuse à l'harmonie du groupe, au service de valeurs collectives, en intégrant besoins et sentiments.
2.
 Ni Facilite la prise de hauteur et favorise les prises de conscience, avec une vision de l'objectif global... et un temps d'avance.
3.
 Se Énergie exprimée dans des activités physiques avec une légère prise de risque, et nouvel appétit pour les saveurs de la vie.
4.
 Ti Equilibre avec une ouverture à l'objectivité et un nouvel esprit critique la recherche continue d'harmonie relationnelle.
5.
 Fi Prudence voire méfiance et intolérance vis-à-vis des valeurs individuelles et des questions éthiques ou de la morale personnelle.
6.
 Ne Dévalorise l'imagination et les modèles qui pourraient expliquer la réalité, dénigre les idées nouvelles et la créativité disruptive.
7.
 Si Simulation de souvenirs, mythomanie, reconstruction personnelle d'histoires vécues, et rejet de la réalité tangible des autres.
8.
 Te Maquillage de la réalité en déformant les faits au service de ses propres objectifs, confusion entre franchise autoritarisme.